新任マネージャー④| きれいごとから始める職場づくり

緑豊かな森の中を曲がりながら続く道

自己紹介

笑いのチカラ講師・元氣プロデューサーの天見 心(アマミ シン)です。

 

企業や商工会議所などで、「笑い」を入口に、人と人との関係づくりや心理的安全性をテーマとした研修、健康づくりに繋がるセミナーなどを行っています。

心型コラムについて

このコラムでは、日々の出来事や仕事を通して感じたことを、「心型コラム」としてお届けしています。

 

「笑い」そのものだけでなく、人と人との関わり方や、安心して話せる場づくりについて日々探究しています。

何気ない出来事の中にも、仕事や人間関係につながるヒントがたくさんあります。

 

今回は、「きれいごとから始める職場づくり」について考えてみたいと思います。

きれいごとは、職場づくりの道標になる

「きれいごと」は絵空ごと?

「そんなの、きれいごとだよ」

 

仕事をしていると、そんな言葉を耳にすることがあります。

 

「一人ひとりを大切にする職場にしたい」

 

「誰もが安心して働ける会社にしたい」

 

「困った時には、お互いに助け合える組織にしたい」

 

そんな話をすると、

「現実はそんなに甘くない」

 

と思う方もいらっしゃるかもしれません。

 

確かに、会社はきれいごとだけでは動きません。

 

売上も必要です。


利益も必要です。


目標や納期もあります。

 

新任マネージャーであれば、

 

メンバーを大切にしたいと思う一方で、

 

上司から結果を求められることもあるでしょう。

 

では、きれいごとは、現実には実現しにくい絵空ごとなのでしょうか。

きれいごとは、目指したい世界

「こんな職場になったらいいな」

 

「こんな会社をつくりたい」

 

そう思っても、すぐに実現できるとは限りません。

 

たとえば、

「一人ひとりを大切にする会社にしたい」

 

と掲げたからといって、次の日からすべてが変わるわけではありません。

 

職場には、それまで積み重ねてきた考え方や関係性があります。

 

それでも、

「私たちは、そこを目指している」

 

という方向が見えていることは、進んでいくために一つの力になります。

 

きれいごとは、すでに完成した世界を表すものではありません。

 

「きれいごと」とは、どんな職場や組織をつくりたいのか

 

という目標であり、そこへ向かっていく過程の道標です。

現実と理想の間で、目指す方向を見失わない

職場で真剣に話し合うメンバー

新任マネージャーは、ときに難しい立場に置かれることもあります。

 

メンバーの意見を聴きたい。


一人ひとりを大切にしたい。


安心して働けるチームをつくりたい。

 

一方で、結果や成果を求められます。

 

理想と現実の間で、
「自分はどうしたらいいんだろう」

 

と迷うこともあるのではないでしょうか。

 

そんな時こそ、

「私たちは、どんな職場を目指したかったんだろう」

 

と、道標をもう一度見てみる。

 

全部は無理でも、できることから少しずつ。

 

目指す方向が見えていれば、

「ここへ向かっているから、もう一歩やってみよう」

 

と思えることがあります。

 

うまくいかなければ、また考え、別の方法を試してみます。

 

こうした理想と現実とのギャップに向き合い、考え、行動していく中で、
「きれいごと」は磨かれ、人や組織を育てていくのです。

マネージャーも、本音をチラリと見せてみる

資料を囲み一緒に考える職場のメンバー

マネージャーは、いつもメンバーを支える側でいなければならない…

 

そんなふうに思ってしまうこともあるかもしれません。

 

苦しい時もあります。

 

迷うこともあります。

 

そんな時には、

「実は、私も少し悩んでいてね…」

 

「これ、私も難しいと思っているんだ」

 

と、本音をチラリと見せることがあってもよいのではないでしょうか。

 

すべてをさらけ出したり、

メンバーに責任を背負わせたりするということではありません。

 

ほんの少し、人間味が見える。

 

それだけで、

「私だけが大変なんじゃないんだ」

 

「マネージャーも一所懸命なんだ」

 

と、お互いの見え方が変わることがあります。

 

マネージャーがメンバーを支える日もあれば、
メンバーの何気ない一言にマネージャーが救われる日もあります。


そんなやり取りを重ねることで、職場はお互いが安心できる場へと変わっていきます。

言葉だけの「きれいごと」にしない

「人を大切にします」

 

「社会に貢献します」

 

「環境を大切にします」

 

そう掲げることはできます。

 

けれども、表ではきれいなことを言いながら、

 

実際にはそれとは反対のことをしていたら、

 

それは言葉だけの「きれいごと」になってしまいます。

 

大切なのは、最初から完璧にできていることではなく、

 

「なんとか、そこへ近づこう」

 

とすることではないでしょうか。

 

利益も必要。

 

成果も必要。

 

社会や環境のことも考えたい。

 

そして何よりも、人が大切。

 

どれか一つだけを選ぶのではなく、

 

「どうしたら、少しでも目指す方向へ近づけるだろう」

 

と考え、知恵を出し、工夫する。

 

簡単には答えが出ないこともあるでしょう。

 

それでも考えることをやめず、できることからやってみる。

 

その一つひとつが、目指す世界へ近づく一ミリになります。

笑えない日も、安心できる職場に

「笑いのチカラ」を通して、人と人が安心して関われる職場づくりについてお伝えしています。

 

人間関係に悩む日もあります。

 

笑えない時があってもいいじゃないですか。

 

それでも、

安心して話せるようになってきた。

 

困った時には声を掛けて相談できるようになってきた。

 

お互いの違いを認めながら、

 

それぞれの力を発揮できるようになってくると、

 

自然な笑顔や笑いも生まれてきます。

職場で自然な笑顔を交わすメンバー

そんな職場を目指すことも、

 

「きれいごとだ」

 

と言われるかもしれません。

 

それでも目指していくからこそ、

「きれいごと」の価値は磨かれていくのではないでしょうか。

むすび|まずは、目指す職場を描いてみる

迷った時には、目指したい職場の姿をもう一度イメージしてみるのも良いかもしれません。

 

どんな職場をつくりたいのか。

 

どんな組織でありたいのか。

 

そして、その道を歩いているのは、完璧な人たちではありません。

 

マネージャーもメンバーも、

それぞれに迷いながら、

 

同じ職場で、共に時間を重ねています。

 

誰かだけが頑張り続けるのではなく、

 

お互いに支え合いながら進んでいく。

 

きれいごとから始める職場づくり。

 

「私たちは、どんな職場を目指したいのだろう」

 

その問いを持つことから、職場づくりは動き始めます。

講座・研修のご案内

企業・団体・行政機関などで、一人ひとりが安心して関われる場づくりを大切にした講演・研修を行っています。

 

心理的安全性やコミュニケーション、健康経営、人的資本経営など、それぞれの組織に合わせた内容をご提案しております。

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天見 心(アマミ シン)
笑いのチカラ講師・元氣プロデューサー

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