自己紹介
天見 心（アマミシン）です。
笑いのチカラを大切にしながら、安心して関われる「場」を整える講師・施術家として、商工会議所・企業・地域講座などで活動しています。
無理に笑うのではなく、安心できる場の中で自然と生まれる笑いを大切にしながら、その人本来の力が発揮される状態へと整えていきます。
※このコラムは、やさしく理論を整理した内容です
人的資本経営は、どこから始まるのか
「人的資本経営」という言葉を耳にする機会が増えてきました。
人を大切にすることが、企業の成長につながる。
その考え方は、多くの方が大切だと感じているのではないでしょうか。
一方で、現場ではこんな声もあります。
「何から始めたらいいのか分からない」
制度や仕組みを整えることは大切です。
ただ、それだけでは動きにくいと感じる場面があるのも、現場の中でよくあることかもしれません。
人的資本経営とは何か
人が力を発揮できる状態をつくること。
企業にとって、人は大切な存在であり、
その力が活かされることで、組織は少しずつ動き出していきます。
その人らしさが安心して出せる関係性の中で、
持っている力が自然と活かされていくことでもあります。
そのために制度や仕組みを整えることは、もちろん重要です。
ただ、それだけでは少し動きにくさを感じることがあるのも、
現場の中でよくあることかもしれません。
距離は、関係性から生まれる
同じ空間にいながらも、距離を感じることがあります。
それは、席の位置だけではなく、
関係性の中で生まれている感覚かもしれません。
話しているのに遠く感じる。
近くにいるのに、少しよそよそしい。
そんな感覚があるとき、
距離はすでに生まれています。
関係性が整わないと、
その距離は自然に広がっていきます。
安心できる場から、会話は生まれる
場の中に、やわらかな笑いが生まれると、
空気が少しずつゆるみ、安心して関われる状態がひらかれていきます。
その状態の中で、
会話は無理に生み出されるものではなく、
自然と立ち上がっていきます。
話さなければいけない、ではなく、
話しても大丈夫と思えること。
その場の状態に合わせて、やさしく笑いのチカラで働きかけていくことで、
関わりそのものが少しずつ変わっていきます。
整っているのに、動いていない
環境や仕組みが整っていても、
関係性が動いていないと、
組織の流れは変わりにくいことがあります。
たとえば、
ルールや役割は明確になっているのに、
必要なことを伝えるのに少し迷いがあったり、
声をかけるタイミングを考えてしまうような場面です。
少しの遠慮やためらいが、やりとりを止めてしまうことがあります。
それは、安心して関われる状態がまだ整っていないサインかもしれません。
一見、整っているように見えても、
やりとりはどこかで止まりやすくなります。
整っていることと、
動いていることは、似ているようで同じではありません。
関係性がととのうと、動き出す
関係性がととのってくると、
無理に変えようとしなくても、
やりとりは自然に動き出していきます。
それは誰かが頑張るからではなく、
安心して関われる空気が生まれることで、
一人ひとりが関わりやすくなるからです。
話す量が増えるというよりも、
関わりの中に無理がなくなり、
やりとりが自然に流れはじめていきます。
変化は、少しずつ広がっていく
変化は、一気に起こるものではなく、
ゆっくりと混ざり合うように広がっていきます。
気づかないうちに、
関係性や場の空気がやわらぎ、
全体の流れが変わっていきます。
その中で、ふっと生まれる笑いや、
やわらかなやりとりが、
場の変化をさらにやさしく広げていきます。
むすび
笑いのチカラは、場に働きかける力として、その場の状態に合わせて関係性をやさしく動かし、空気を少しずつ変えていきます。
そしてその結果として、
ふっとした笑いややわらかなやりとりが、
自然に生まれてくることもあります。
その流れの中で、関係性がととのい、
組織は自然に動き出していきます。
こうした小さな変化の積み重ねが、
やがて組織全体の流れを変えていきます。
ご案内
こうした「笑いのチカラ」を活かした場づくりを、
企業研修や各種講座としてお届けしています。
関係性を整えたい、
職場の空気を変えたいと感じている場面で、
お役に立てる内容です。
ご興味がありましたら、
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天見 心（アマミシン）
ココロとカラダを整える専門家／笑いのチカラ講師
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